Gedreven door groei
Escal werd opgericht door Kevin de Caluwé, ervaren commercieel strateeg, business coach bij Vlerick Business School en mentor bij Start-it @KBC.
Met strategische ervaring bij o.a. AQUALEX, Bekaert en Bekina zijn strategie, innovatie en sales&marketing de rode draad door mijn carrière. Altijd met de bedoeling om business te doen groeien.
Ervaring in elke groeifase
CMO-ervaring in een duurzaam hardware scale-up
Bij AQUALEX verdubbelde ik samen met het management team binnen drie jaar sales en EBITDA, realiseerde de overgang naar een 100% circulair businessmodel en bouwde een 20-koppig leadgeneratieteam. We vereenvoudigden het productportfolio met 70% en verhoogden marges via value-based pricing en een volledig recurring revenue model.
Onderbouwde innovaties in corporate environment
Bij Bekaert leidde ik strategische marktverkenningen. Tien jaar lang evalueerde ik business ideeën en bouwde uit de meest beloftevolle een MVP en GTM strategie.
Groei voor de maakindustrie
Bij Creax begeleidde ik innovatie- en groeitrajecten voor KMO’s en corporates als Penne, Vandemoortele en Philip Morris, waarbij marktinzichten rechtstreeks werden vertaald naar nieuwe producten en verdienmodellen.
Meer dan 15 jaar coach en mentor voor ondernemers
Ik ben mentor en coach voor startende ondernemers via Start-it en voor KMO ondernemers via Vlerick Business School. Ook hier breng ik reflecties en groeipunten voor bedrijven via dezelfde mix van analytisch denken en ervaring.
Waarom bedrijven voor Escal kiezen
Focus op wat werkt
Bij Escal zetten we strategie om in structuur en actie. Door scherpe klantsegmentatie, gerichte kanaalkeuze, onderscheidende proposities en hands-on coördinatie van activiteiten die direct resultaat opleveren.
Beslissingen op basis van analyse en inzicht
Analyse vormt het startpunt in alles wat we doen bij Escal: wie is je ideale klant, welke kanalen leveren het meeste op, en hoe onderscheid je je propositie in de markt? Die inzichten vertalen we naar structuur: budgetten, processen, tactieken, boodschappen en de juiste mensen op de juiste plaats. Tot slot zorgen we voor uitvoering en coördinatie, zodat plannen concrete resultaten worden.
Fundament voor voorspelbare groei
Of het nu gaat om het structureren van een marketingteam, het opstellen van een schaalbaar go-to-marketplan of het testen van nieuwe markten: Escal brengt focus, structuur en een concreet actieplan. Zo ontstaat een commerciële motor die niet draait op losse acties, maar op een samenhangende strategie die meetbare resultaten oplevert.